L’IA débarque dans vos process RH… vos managers sont-ils prêts à l’intégrer sans crainte ?

L’intelligence artificielle s’invite désormais dans tous les services RH : tri de CV, évaluation de performance, suivi du temps de travail, voire détection de signaux faibles de désengagement…

Mais entre gain de temps et perte de repères, la frontière est mince.

Beaucoup de managers hésitent : « Et si l’IA me remplaçait ? » ou « Comment rester humain dans la relation managériale ? »

Exemple réel : dans une entreprise industrielle, un outil d’IA a automatisé le suivi des entretiens annuels.

Résultat : les managers ont cessé de préparer les échanges, pensant que “le logiciel s’en occupait”.

Climat social dégradé, salariés frustrés, et un dialogue humain quasi disparu.

L’intégration de l’IA ne se limite pas à un projet technique.

C’est une transformation managériale profonde : formation, posture, communication… tout doit être repensé.

Pour accompagner vos équipes dans cette transition et renforcer leur confiance face à ces nouveaux outils, un accompagnement RH ciblé fait toute la différence.