Manage RH

Décembre, ce n’est pas seulement le mois des clôtures… C’est aussi le moment où se jouent (en silence) vos recrutements de 2026.

Décembre est là… et pour beaucoup d’entreprises, c’est la course : bilans, factures, clôtures, objectifs à boucler. Résultat : équipes sous pression, managers épuisés, tensions qui montent.

Fin d’année rime souvent avec surcroît d’activité : fêtes, inventaires, commandes, remplacement des congés… Et beaucoup d’entreprises recrutent en CDD pour tenir la charge.

La fin d’année arrive, les festivités aussi. Sauf que côté employeur, un détail gâché peut vite se transformer en dossier prud’homal bien indigeste.

Décembre arrive, et avec lui le rush, les commandes qui s’enchaînent, les clients qui veulent tout pour hier… Résultat : vos équipes dépassent largement les horaires prévus, vos managers improvisent… et les heures supplémentaires deviennent la norme.

En entreprise, un manager qui perd confiance, hésite ou évite les décisions n’impacte pas que son propre travail : c’est toute l’équipe qui ralentit.

une question revient chez beaucoup de dirigeants : comment contrôler le travail sans basculer dans la surveillance abusive ?

C’est la fin d’année… et l’heure des bilans approche. Mais que faire quand les objectifs ne sont pas atteints ?

La saison froide arrive… et avec elle, son lot d’imprévus : trains annulés, routes verglacées, pluie diluvienne. Mais que faire quand vos salariés ne peuvent plus venir travailler ?

Ces mots, de plus en plus fréquents, résonnent dans beaucoup d’entreprises. Et ils doivent alerter, car derrière cette phrase se cachent souvent démotivation, désengagement… voire un départ.

Dans beaucoup d’entreprises, ce sont les managers de terrain et les assistantes RH qui gèrent au quotidien les absences, les retards, les sanctions, ou encore les départs de salariés.

Chaque fin d’année, certaines entreprises y échappent… par oubli ou par négligence.

Les fêtes approchent, les projets s’accumulent, et la fatigue se fait sentir… C’est souvent à ce moment-là que la motivation fléchit.

Vous menez vos entretiens de recrutement avec bienveillance… Mais attention à certaines questions qui peuvent, sans mauvaise intention, vous exposer à un risque juridique réel.

À l’approche de la clôture annuelle, les dossiers s’empilent, les deadlines s’enchaînent et vos équipes tirent sur la corde.

Décembre approche, et avec lui, la période des congés les plus sensibles de l’année.

3 signaux à repérer avant qu’il ne soit trop tard.

Votre salarié vous informe le matin même qu’il ne viendra pas travailler : son enfant est malade.

L’intelligence artificielle s’invite désormais dans tous les services RH : tri de CV, évaluation de performance, suivi du temps de travail, voire détection de signaux faibles de désengagement…

Votre salarié conteste la rupture de sa période d’essai et saisit la juridiction prud’homale ?