Début d’année : et si vous profitiez de janvier pour remettre à plat vos pratiques RH 2026 ?

Les fêtes sont passées, la machine redémarre… et c’est souvent en janvier que les entreprises réalisent que leurs pratiques RH ne sont plus vraiment alignées avec leurs défis.

Organisation, communication interne, pratiques managériales, gestion du temps, politique d’entretiens… Rien n’est gravé dans le marbre.

Et janvier est LE moment idéal pour repartir sur de bonnes bases.

Beaucoup de dirigeants me disent en début d’année : “On a passé 2025 à éteindre des incendies… 2026, je veux arrêter de subir.”

Bonne nouvelle : c’est possible.

Mais pas sans une vraie remise à plat.

5 questions essentielles à se poser en janvier :

✔ Vos pratiques RH 2025 sont-elles encore adaptées ?

Turnover, absences, tensions, recrutements ratés : les signaux faibles parlent.

✔ Les missions de vos managers sont-elles claires et réalistes ?

Un manager débordé… c’est toute une équipe qui trinque.

✔ Votre organisation protège-t-elle réellement vos collaborateurs ?

Charge de travail, process, communication : ce sont vos fondations.

✔ Vos entretiens (annuels, pro, de cadrage) sont-ils utiles ou mécaniques ?

Bien menés, ce sont des outils puissants… mal faits, une perte de temps.

✔ Vos priorités RH 2026 sont-elles définies et partagées ?

Pas de vision = beaucoup d’erreurs coûteuses.

Ce qu’un diagnostic RH en début d’année peut changer :

➡ Clarifier ce qui fonctionne et ce qui doit évoluer

➡ Identifier les risques juridiques ou managériaux

➡ Reposer des règles claires et cohérentes

➡ Redonner un cadre, un cap et du souffle aux équipes

➡ Construire 2026 sur des bases solides plutôt que sur de “l’à-peu-près”

Janvier n’est pas qu’un redémarrage. C’est une opportunité stratégique de prendre de l’avance au lieu de courir derrière les problèmes toute l’année.