Votre manager doute… et toute l’équipe le ressent

En entreprise, un manager qui perd confiance, hésite ou évite les décisions n’impacte pas que son propre travail : c’est toute l’équipe qui ralentit.

Le problème réel ?

Le doute managérial crée :

-des priorités floues,

-des tensions inutiles,

-une baisse de motivation,

-et parfois même… des départs.

Exemple réel :

Dans une PME industrielle, un manager fraîchement promu n’osait pas trancher — peur de mal faire.

Résultat : 3 mois plus tard, réclamations RH, ambiance en berne, et un projet stratégique en retard de 6 semaines.

L’employeur a dû financer un accompagnement externe en urgence… qui aurait coûté beaucoup moins cher en prévention.

Et c’est justement là que j’interviens.

Un manager ne devient pas solide “avec le temps”.

Il devient solide avec :

✔ une posture sécurisée,

✔ une meilleure connaissance de lui-même,

✔ des outils simples pour prendre des décisions,

✔ un accompagnement neutre et pro pour reprendre confiance.