Vous avez réorganisé trop vite… et maintenant vos équipes explosent ?

Une salariée saisit la juridiction prud’homale pour harcèlement moral suite à un changement de poste mal encadré.

Réorganiser, c’est souvent nécessaire. Mais quand c’est mal préparé, mal expliqué ou mal accompagné, cela se transforme en bombe à retardement.

Et ce n’est pas une exagération : perte de repères, conflits internes, glissements de missions, isolement, surcharge…

Résultat : désengagement, arrêts maladie, ambiance délétère, et parfois même recours aux prud’hommes pour harcèlement moral, rupture abusive ou manquement à l’obligation de sécurité.​

C’est ce qui est arrivé à une entreprise qui, dans l’urgence, a modifié plusieurs postes sans concertation. Une salariée a été déplacée sans réel accompagnement ni cadre clair. Les tensions se sont envenimées… jusqu’à la saisie du conseil de prud’hommes.​

Décision complète disponible sur Légifrance : https://www.legifrance.gouv.fr/juri/id/JURITEXT000038674797/

Ce qu’il vous faut, ce n’est pas seulement une nouvelle organisation.

C’est un plan humain.

Je vous aide à :

-identifier les risques sociaux dès l’amont,

-construire un accompagnement managérial adapté,

-sécuriser les mobilités internes,

-prévenir les tensions avant qu’elles ne se transforment en contentieux.​

Pour transformer sans casser, pour bouger sans imploser, contactez-moi.